深圳市瑞沃德生命科技活動花絮
Teamwell此次從台灣前往至深圳，為瑞沃德生命科技進行主管培訓
雖然前往路途遙遠，但最後每一位學員都能夠收穫滿滿
Teamwell看到學員有所收穫在遠路程都值得。
Teamwell秉持「靈活運用知識理論的實戰能力
必須在實戰中學習」的理念來教育學員
讓瑞沃德公司的主管們，能夠在這次的培訓找到經營上的盲點
並且將思維轉換，轉變成動態競爭的思維邏輯
增進戰略思維邏輯，並培養主管制定策略方向的能力
清楚抓到市場定化方向，並體會在快速、多變化的市場環境下
如何實務作戰，不再只是理論化的教學，而是實際操練的方式
讓學員能夠更加體會到市場上的多變，搶在競爭者之前取得勝利。
這次的訓練很榮幸的瑞沃德二位主角王董與修總
也一起參與到課程組別中，小編在旁觀察覺得
各個主管真的是卯足全力在思考作戰策略
尤其是修總與王董無時無刻都在和組員們討論對策
為的就是要在每一回的決策中，能夠擊敗其他競爭對手;
在這二天的實戰模擬，主管們能夠很快體會到市場上變化
原本要花上好幾年才能夠體會到的經驗，濃縮成短短二天的時間
每一回的陳老師解析的部分加入很多不同思考因素
真的學到很多的東西！小編這二天在吃飯的時候
都還可以聽到各組熱烈的討論呢！
還有組別討論的太激烈了
還把做好的決策給用不見了呢！
小編利用課程過程中拍攝的照片
和讀者們分享一下陳老師實際課堂上的模樣。
課程正式開始，每一位學員都認真聽老師的任務簡報
並解說接下來的課程流程如何進行。
第一回合開始，各位學員認真的討論，將自己的產品定位在什麼位置
認真的研讀市場資訊，了解消費者要的是什麼? 如何才能搶佔市場?
每一回決策結束，陳老師都會一一點評各組的決策方向
並和學員解釋為什麼會賺錢? 為什麼會賠錢? 和學員講清楚說明白。
第二回開始，老師邀請各組推派一名組員
上台和大家分享如何制定出策略，還有如何判定競爭對手的走向。
第三回合結束，老師請各組推派一位菁英成員
因此由修總為首所組成菁英團隊誕生了
成為了新桃花組，而其他的組員也打散換至新組別。
換到了新組別，當然要先珍斷一下，這組那邊出了什麼問題
有些人還反應，新組別問題太多了，不知道該從何救起。
最後大家在戶外大合照，為課程畫下了句點。
最後分享一下學員這次收穫，感謝各位主管回饋，您們的肯定是群崴前進動力。- 市場導向，根據市場靈活制定產品策略，不是一定要做高大上的產品才會賺錢要因時制定。
- 市場沒有絕對的優勢，只有相對的優勢。
- 如何戰略布局，戰術分析、武器使用根據市場動態調整戰術方案。
- 主要是作戰地圖，知道一些做策略的依據和方法，改變了一些思維方式。
- 戰略-戰術-執行層面，三者的關系，日常被困於行政層面，應站在戰略層面思考問題。
- 市場分析，適應市場變化，以不變應變化。
最後小編做個總結：
這二天的課程，希望各位學員在這次的課程中將思維邏輯做一個改變，未來制定策略方向的時候
能夠更加靈活，快速找到競爭對手，預測競爭對手的走向
執行上能夠事半功倍，搶在競爭對手之前，在市場上搶得先機。
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