麗嬰房實戰演練活動花絮

麗嬰房實戰演練活動花絮

TeamWell這次很榮幸有這個機會與童裝領導品牌-麗嬰房合作，

沒錯沒錯，就是logo是一隻大象的亞州童裝品牌麗嬰房，

小編與老師也是藉由這樣的logo才找到他們總公司的喔!

這次參加訓練課程的都是經理級以上各部門單位主管，

這些主管在正式上課前也都向老師提出了經營盲點，

為什麼參加了這麼多的訓練課程，公司同仁還是不知道如何活用，

融會貫通呢?經營市場的共同目標都是提升市場競爭力，

那到底什麼樣的訓練才可以提升主管的戰略思維能力呢?

答案， TeamWell就是在做這個喔!我們解決企業培訓上太理論太抽象的問題，

TeamWell教學模式在業界上非常具獨特性、創意性，

課堂上老師不說太多空泛的知識理論，以全程實作的方式進行學習，

既活潑又生動，互動性又高，完全擺脫以往的靜態學習模式，

老師講，學生聽，這種單向的知識理論傳遞，

對小編來說價值性超高的呀!只要認真上課並思考，

在動態競爭市場中一定可以比競爭者快一步致勝!

  重點重點! 在這樣的動態情境下學習，即便課後在回顧仍舊印象深刻喔!

甚至可以運用在工作崗位上呢!

在麗嬰房這兩天的實戰授課過程中，小篇覺得既精彩又刺激耶!

各位主管個個腦力全開努力與組員擬定作戰策略，並與組員溝通商討作戰計畫，

最終並下決策，為的就是提高業績讓公司賺錢呀!透過這樣的高互動性學習方式，

擺脫繁雜的知識理論，直接在教室真實演練，真的會收穫滿滿喔!小編偷偷觀察一下，

主管們真的戰鬥力十足，課後用餐時間還在討論作戰計畫呢!

  小編在整個課程過程中有拍攝並記錄真實上課情境喔!和讀者們分享一下陳老師實際課堂上課模式!(超逼真的呀!身臨其境的感覺)

實戰演練花絮

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上課前學員分成六小組，每一組在市場上代表一個公司一個產品，彼此互為競爭對手，

讀者有沒有看到大家的手指在比手畫腳呢!其實他們是在選組長啦!

畢竟一個團隊總是需要一位Leader統籌喔！

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老師在實作前會先花30分鐘說明課程內容，在正式作戰進入市場演練喔!

主管們各各摩拳擦掌，躍躍欲試準備進入模擬市場開始戰鬥呢！

​接下來，各組組員開始進行討論，腦力全開，擬定市場作戰方案，以一決勝負

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討論中遇到瓶頸可以與老師直接互動討論喔!！老師立即解決你的作戰問題

​PART1討論後填寫決策表(等同於公司年度計畫書)

各組下的決策可是會影響到自己在市場上的業績喔！

所以作對決策很重要的！千萬不能衝動下決策呀!

最後最後透過電腦運算，各組的財報出爐了，是盈餘還是虧損一看就明瞭，

不過上老師的課，是在解決問題，解決企業經營的問題，先把勝負擺一邊，

不要傷心難過喔，透過這樣的實戰互動交流，再藉由老師做分析，

告訴大家，作戰決策下錯在哪，如何修正錯誤，才是上課的真正目的喔！

​最後我們邀請麗嬰房張總來分享這兩天的上課心得，

他說這類型培訓課程對員工的思維能力提升，

成功擺脫同仁的慣性思維，培訓計畫大成功!

學員課後心得感受分享，小編真的非常感謝各位主管們肯定TeamWell實戰模擬訓練課程，您們的肯定，是群崴前進的動力呀!

• 用作戰方式模擬市場，課程活潑生動又好懂，了解對於市場競爭不能埋頭苦幹阿，還要靈活思考競爭市場。
• 對於思考策略及分析很有幫助，做決策要全面性考量與判斷。
• 戰略指導戰術，戰術支撐戰略，隨時掌握競爭者動態，收益良多。
• 上課內容非常充實，老師授課幽默，學習中還可以與老師直接互動與領教。
• 清楚了解策略定位方向，戰術運用與執行力落實，撰寫年度計畫書很有幫助。
• 跳脫本位思考，這訓練使我們在擬訂計畫時更全面思考，非常讚的課程。
• 參加學員眾多，小編就不依依列舉囉! 學員的肯定，TeamWell也會持續成長擬定更多課程幫助企業經營持續提升!

最後小編做個總結：
兩天的動態策略實戰課程，雖然培訓時間短，但是學員們各個獲益匪淺呀!
陳老師將原抽象理論轉變成動態學習模式並靈活運用，
成功讓學員在學習上如海綿般快速吸收，
同仁間的溝通協調能力提升了、邏輯思維能力也提升了，策略能力提升了，
之後在公司面對事情時好好運用陳老師的這套教戰法則，做對的策略，事半功倍!