快速成長最容易發生的三大危機

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快速成長最容易發生的三大危機

任何一間企業，都會希望自家產品成為爆款

但如何獲取客戶？如何增長才是正向成長呢？

有些人認為，最快的速度獲得更多使用者，就是王道

但也有許多產品人認為，過度追求快速增長

反而會讓企業面臨危機！

以下就為各位介紹三個在快速成長時

可能會引發的危機！

107.03.13 陳老師文章分享 - 市場迷霧化、策略動態化

策略是願景、目標的設定

在傳統策略設計、計劃年代是可行的

因為那是處於較穩定、靜態的環境

但在複雜、動態的超競爭時代

企業面對著 變異性、不確定、複雜性、模糊性

交織而成的市場情境，則不適用

五招打造「高戰略性」動態競爭力(下)

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五招打造「高戰略性」動態競爭力(下)

首先，在提到第三招之前，先跟各位介紹核心競爭力

著名管理專家哈默定義其為：

指在組織內部經過了整合的知識和技能

尤其是關於如何協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能

動態競爭力則是更高層次地，在動態競爭中培養戰略競爭力

是企業適應、集成和重構組織、資源，以跟上環境變化要求的能力

接下來請繼續接招！