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2017年11月9日 星期四

11/23(四) 動態競爭 市場致勝兵法講座

【動態競爭 市場致勝兵法講座】
兩岸頂尖企業內訓 金牌課程
國內首場 針對中小企業主 深度發表講座

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一般我們在講策略規劃時
常會引用許多知識理論,並套用許多公式模型
但也常常發現,計劃趕不上變化
為什麼?因為這種策略模式
比較適用於穩定、靜態、單純的市場環境

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但現在的市場經營環境,跟過去真的有許多不同之處
●產業環境 變得難以預測 ── 怎麼預測都測不準
●競爭行為 變得愈不理性 ── 市場一大堆不要命的對手
這些現象在在告訴我們,
市場變化已是常態,不變化才是奇怪
市場經營已經進入一個複雜、變化的「動態競爭時代」了

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過去學校教我們的 SWOT分析、五力分析、…等傳統手法
在動態競爭時代,將會愈來愈不管用
過去書本教我們要累積經營資源、強化競爭優勢
但在動態競爭時代,也將愈來愈不適用
優勢愈強,應變能力愈弱。資源愈多,經營風險愈高。
這時候企業需要從過去套公式、套定律的策略規劃模式
轉化到更新的「決策思維」與更靈活的「決策平台」
這次講座,我們將分享「實戰模擬」與「作戰地圖」這二項培訓新技術
如何協助企業以小搏大,快速翻轉,並在動態變化市場上找到突圍方向

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※ 時間 :106年11月23日 PM 7: 00 ~ PM 9 : 30
※ 地點 :台北市松山區復興北路99號6F
PCBC 犇亞商務/會議中心(捷運南京復興站)
※ 費用:酌收場地費200元
【名額有限,敬請撥冗時間提早報名】

2017年11月2日 星期四

2017.10.31 動態競爭講座花絮


2017.10.31 動態競爭講座花絮

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感謝各方人士抽空參加講座

TeamWell 很榮幸能與華人競爭力價值創新研究院(簡稱華創院)
中華華人講師聯盟(簡稱華盟)、中華社團領袖高峰會
中華益師益友協會、台灣電子商務創業聯誼會(簡稱TeSA)
共同舉辦此次動態競爭的講座!

2017年10月19日 星期四

我在商周書房有個約會

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 很榮幸能在這邊與各位分享動態競爭的議題 
感謝商周書房 x 益師益友協會的邀約
陳老師也很開心能與各位分享
「企業在動態競爭上如何決策」
以下是本次講座的簡單介紹

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 從釐清問題、瞭解問題,到轉變問題就是本次的主軸 
過去我們學了很多理論
卻發現...我不知道該如何使用!
亦或是當我使用了
但市場的情況卻又改變了!
故此陳老師特地帶大家
從釐清到瞭解,以至於能解決問題
幫助大家能活用於實戰
實際地解決問題

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 簡單自我介紹,以及來聽講座的動機! 
聽眾們紛紛道出其原由
有的人是因為極力推薦之下來的
有的人是對於動態競爭很感興趣,卻不得其門而入
還有人抱持著學習的心態,希望能學習更多
結束後,大家都異口同聲地說
陳老師,您的講說讓我收穫良多啊!

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 生動地比喻,輕鬆瞭解各種管理學理論 
陳老師將多位大師、學者的理論整合在一個場景
讓大家簡單明確的認識這些理論
進而挑戰大家
開始明白「理論」要如何應用於「實戰」

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 當海浪來襲,大家都踴躍地嘗試找出生存方式 
過去我們都聽說過
SWOT分析、五力分析、
戰略性資源、公司核心勝任等等理論
但當環境劇變!
甚麼理論才能幫助我們生存下來?

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 老師也透過數據,檢視企業所面臨的問題 
為何企業需要動態競爭的實戰課程?
陳老師簡明扼要的列出企業在競爭上所遇到的狀況
也說明如何讓企業不再只是紙上談兵
而是要開始調兵遣將!

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 作戰地圖!將複雜的報表變成簡單可利用的工具 
當財務報表發下
一個個的數據讓我們迷失其中
陳老師協助超過百家企業
透過作戰地圖,清楚畫出當前局勢
並且能快速作出正確決策
讓企業對於這個變化萬千的市場環境
能有效地解決問題、制定方針!

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 最後,希望大家能不再是套戰略,而是能有效地玩戰略! 
企業最頭疼的問題就是
學得多但用不了
透過陳老師精闢的解說
在座的聽眾都開始明白
原來企業作決策就像打仗!
對於局勢萬變的戰場
有效地作出決策 VS 用各種理論推導
您會選哪一種?