❋ 很榮幸能在這邊與各位分享動態競爭的議題 ❋
感謝商周書房 x 益師益友協會的邀約
陳老師也很開心能與各位分享
「企業在動態競爭上如何決策」
以下是本次講座的簡單介紹
❋ 從釐清問題、瞭解問題，到轉變問題就是本次的主軸 ❋
過去我們學了很多理論
卻發現...我不知道該如何使用！
亦或是當我使用了
但市場的情況卻又改變了！
故此陳老師特地帶大家
從釐清到瞭解，以至於能解決問題
幫助大家能活用於實戰
實際地解決問題
❋ 簡單自我介紹，以及來聽講座的動機！ ❋
聽眾們紛紛道出其原由
有的人是因為極力推薦之下來的
有的人是對於動態競爭很感興趣，卻不得其門而入
還有人抱持著學習的心態，希望能學習更多
結束後，大家都異口同聲地說
陳老師，您的講說讓我收穫良多啊！
❋ 生動地比喻，輕鬆瞭解各種管理學理論 ❋
陳老師將多位大師、學者的理論整合在一個場景
讓大家簡單明確的認識這些理論
進而挑戰大家
開始明白「理論」要如何應用於「實戰」
❋ 當海浪來襲，大家都踴躍地嘗試找出生存方式 ❋
過去我們都聽說過
SWOT分析、五力分析、
戰略性資源、公司核心勝任等等理論
但當環境劇變！
甚麼理論才能幫助我們生存下來？
❋ 老師也透過數據，檢視企業所面臨的問題 ❋
為何企業需要動態競爭的實戰課程？
陳老師簡明扼要的列出企業在競爭上所遇到的狀況
也說明如何讓企業不再只是紙上談兵
而是要開始調兵遣將！
❋ 作戰地圖！將複雜的報表變成簡單可利用的工具 ❋
當財務報表發下
一個個的數據讓我們迷失其中
陳老師協助超過百家企業
透過作戰地圖，清楚畫出當前局勢
並且能快速作出正確決策
讓企業對於這個變化萬千的市場環境
能有效地解決問題、制定方針！
❋ 最後，希望大家能不再是套戰略，而是能有效地玩戰略！ ❋
企業最頭疼的問題就是
學得多但用不了
透過陳老師精闢的解說
在座的聽眾都開始明白
原來企業作決策就像打仗！
對於局勢萬變的戰場
有效地作出決策 VS 用各種理論推導
您會選哪一種？
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