廈門特步(中國) TeamWell 動態競爭戰略 中階 CEO 戰略課程花絮

TeamWell  動態競爭戰略

廈門特步(中國)中階CEO戰略課程花絮

❋ 動態戰略提升競爭領導力！準備好成為領跑者了嗎？ ❋

廈門，一個地靈人傑之地

本次來到的是一間實力雄厚的集團企業

不僅被授予「消費者最信賴的中國質量500強」

和「中國500最具價值品牌」雙殊榮

2016年還榮獲「最受歡迎中國路跑跑鞋品牌」

特步(中國)本次將透過 TeamWell 戰略課程

以 CEO 視野深度來培育幹部領導力

並協助其提升動態競爭力，預備成為「領跑者」！

詳細花絮就讓我們一起看下去...

「北京同仁堂」TeamWell 動態競爭 戰略模擬課程花絮

TeamWell  動態競爭戰略

北京同仁堂  戰略模擬課程花絮

❋ 來個擊掌，加油打氣一下，未來兩天的夥伴！ ❋

來到北京，就不得不提，已有300餘年歷史

甚至被授予「中國國家級非物質文化遺產」殊榮

「北京同仁堂」此間老字號的藥廠，在本次培訓中，有甚麼花絮呢？

讓我們一起看下去...

2017.10.31 動態競爭講座花絮

2017.10.31 動態競爭講座花絮

＊ 感謝各方人士抽空參加講座＊

TeamWell 很榮幸能與華人競爭力價值創新研究院(簡稱華創院)

中華華人講師聯盟(簡稱華盟)、中華社團領袖高峰會

中華益師益友協會、台灣電子商務創業聯誼會(簡稱TeSA)

共同舉辦此次動態競爭的講座！

如何看待動態競爭市場

小編整理文章

如何看待動態競爭市場

當市場環境變化大、技術進步快速，造成競爭強度越來越激烈

以前長期優勢足以讓一家企業存活十年以上

但現在競爭優勢可保持性逐漸下降

競爭對手很容易就能收集資訊、改良技術來超越

惟有不斷觀察競爭動向並預測對方的行為

才能在市場上成為領頭羊，那該如何從動態角度來看市場?

以下文章和大家做分享。 

從靜態出發到動態的企業戰略

小編整理文章

從靜態出發到動態的企業戰略 

在企業戰略中可分為規劃、實施、評價三個階段

靜態分析主要著重在規劃上，但動態市場環境下

市場變遷速度快往往規劃出目標

因為市場快速變化而做改變，因此在動態環境下

企業要更加重視實施與評價，要從過去思維做改變

不再是以規劃目標為首要，應該是三階段彼此互相影響

本文將分享不一樣思維邏輯。

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TeamWell動態競爭市場競爭策略 傑太日煙實戰演練課堂筆記

TeamWell動態競爭市場競爭策略

傑太日煙實戰演練課堂筆記

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＊ 所有人全神灌注的聽老師講解內容一句話都不想漏掉 ＊

如何在多變的環境中拋開過往思維 洞悉真正的市場情勢

小編整理文章

如何在多變的環境中拋開過往思維

洞悉真正的市場情勢

很多企業在這個競爭多變的環境下

每位企業老闆一定會思考，底下的中高階主管

每一位都對各種分析工具充分了解

從SWOT分析、4P分析熟知並能正確使用

但為什麼制定出來的策略

與公司實際發展情況還是存在差距?

常常與老闆抱怨環境變化大

計畫永遠趕不上變化

該如何訓練才能讓公司主管拋開過往思維

洞悉真正的市場情勢?

制定出一個適合運用在目前多變環境下的策略?

以下文章將與大家分享

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動態競爭下的賽局理論

小編整理文章

動態競爭下的賽局理論

賽局理論被認為是20世紀，經濟學最偉大的成果之一

常被應用在各種不同領域上

例如:生物學、經濟學、政治學等領域

當然賽局理論身為一位經營者必學的一堂課程

賽局理論已成為經營者戰勝對手的思考模式

而面臨動態競爭市場環境下

賽局理論思考模式如何應用在動態環境下?

接下來小編將和大家分享與討論。

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如何像軍隊一樣培養出市場戰將

小編整理文章

如何像軍隊一樣培養出市場戰將

在這個動態競爭環境下，因為環境變化大計畫趕不上變化、

競爭者動向不易預測、缺乏市場情報與資訊、

理論太抽象不易在複雜環境落實等原因

很多企業就在煩惱，該如何將公司主管快速培養成為市場上的戰將？

大家都知道商場如戰場，是否也可以利用軍隊的方式來訓練公司主管？

以下利用美軍紅旗演習的例子，來和大家分享。

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深圳市瑞沃德生命科技實戰演練活動花絮

深圳市瑞沃德生命科技活動花絮

Teamwell此次從台灣前往至深圳，為瑞沃德生命科技進行主管培訓

雖然前往路途遙遠，但最後每一位學員都能夠收穫滿滿

Teamwell看到學員有所收穫在遠路程都值得。

Teamwell秉持「靈活運用知識理論的實戰能力

必須在實戰中學習」的理念來教育學員

讓瑞沃德公司的主管們，能夠在這次的培訓找到經營上的盲點

並且將思維轉換，轉變成動態競爭的思維邏輯

增進戰略思維邏輯，並培養主管制定策略方向的能力

清楚抓到市場定化方向，並體會在快速、多變化的市場環境下

如何實務作戰，不再只是理論化的教學，而是實際操練的方式

讓學員能夠更加體會到市場上的多變，搶在競爭者之前取得勝利。

動態競爭市場面對的敵手

小編整理文章

動態競爭市場面對的敵手

身處在高競爭市場環境下，如何存活下來，成為一家企業最具有挑戰難題，

想在市場上生存，首先要清楚自己的競爭對手到底在哪，

再來分析對手各項資訊，最後掌握對手的一舉一動，

才能再市場上永遠都比對手快一步取得先機，

以下將分三點說明動態環境下，如何界定競爭對手、錯誤的決

策帶來的影響、掌握對手動向的重要。

麗嬰房實戰演練活動花絮

麗嬰房實戰演練活動花絮

TeamWell這次很榮幸有這個機會與童裝領導品牌-麗嬰房合作，

沒錯沒錯，就是logo是一隻大象的亞州童裝品牌麗嬰房，

小編與老師也是藉由這樣的logo才找到他們總公司的喔!

這次參加訓練課程的都是經理級以上各部門單位主管，

這些主管在正式上課前也都向老師提出了經營盲點，

為什麼參加了這麼多的訓練課程，公司同仁還是不知道如何活用，

融會貫通呢?經營市場的共同目標都是提升市場競爭力，

那到底什麼樣的訓練才可以提升主管的戰略思維能力呢?

快速變遷時代來臨動態能力的重要性

快速變遷時代來臨動態能力的重要性

現今的市場環境變化快速、技術以倍數方式成長、

顧客需求多變等等因素，造成市場環境競爭劇烈，

導致動態能力一詞的出現，動態能力是怎麼樣影響公司? 

而動態能力又是什麼樣的能力? 以下將帶領著大家來認識動態能力。

如何成為動態競爭市場的人才

小編整理文章

如何成為動態競爭市場的人才

綜合動態市場的四個特性快速性、

互動性、暫時性、預測性，市場變化速度快、

不是所有的優勢都是可以長期保持的、

如何有效的創造優勢與削弱競爭對手的優勢、

誰能取得時間上的優勢，這些都是動態市場的特性，在動態市場中，

該如何去培養出能在這市場上制定策略的人才，以下七點培養的方法。

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【影片】兩分鐘了解TeamWell

🎉熱騰騰的介紹影片出來啦!🎉

不知道各位粉絲有沒有看過呢?

👇快點進去觀看影片~

了解為什麼高階主管想要這樣的課程!

【回顧】市場動態競爭 作戰地圖課程回顧

一天的作戰題圖課程真的非常緊湊
所以就事先通知學員找齊上課要用的資料

【授課】工業局智慧電子學院-創新前瞻領導人才研習計劃《企業動態競爭策略實戰模擬》

　　經濟部工業局之【創新前瞻領導人才研習計畫】，邀請大師級講座及各領域重要領袖講授，陳昭良總經理榮幸受工業局智慧電子學院邀約，於10/14-10/15講授「企業動態競爭策略實戰模擬」課程。

【報導】千大企業爭相導入的實戰課程 獨門秘方大公開(Ⅱ)

秘方一：提前發掘盲點、激發戰將靈活本質

TeamWell的市場實戰模擬技術是結合「體驗式學習」與「電腦市場實戰演練」的嶄新學習系統，其改變過去傳統講授式學習模式，學員必須親自在動態的市場環境中競爭。有句話說：「最危險的地雷區不在外界環境，而是在經營團隊的頭腦裡。」這樣的學習讓經營主管了解自己有哪些經營「盲點」，正因為是親身經歷、自己察覺，所以經營主管們也較不抗拒，願意調整。

【報導】千大企業爭相導入的實戰課程 獨門秘方大公開(Ⅰ)

一門將真實市場競爭實際呈現在你我眼前的課程，已在兩岸知名企業、EMBA班中掀起一陣實戰熱潮！

這樣熱鬧的課堂實況，出現在台灣科技業標竿龍頭的課堂中：

「我覺得要這個市場，因為這邊市場比較大...」

「可是我覺得競爭者也會很多耶，這樣好嗎？會不會跟別人撞在一起？....」

「我這一回合的策略是搶攻這個市場，之後在慢慢蠶食那個市場....」

「可是對手應該會猜得到我們會往此方向，所以他們一定惠想辦法圍堵....」

「我們應該要想另外一套作戰方案來才對.....」

「我們應該作最有利的攻擊，在這裡強化這個特色......」.